🔧 Les procédures : un outil stratégique, même pour les TPE

Dans l’imaginaire collectif, les procédures sont souvent associées à la lourdeur des grandes structures. Pourtant, elles constituent un levier de performance et de sécurisation opérationnelle à tous les niveaux, y compris pour les TPE et ETI.

📌 Pourquoi formaliser ses procédures ?

• 🔄 Standardiser les opérations récurrentes

• 🧩 Capitaliser sur le savoir-faire interne

• ⏱️ Optimiser le temps et réduire les erreurs

• 🔐 Sécuriser les fonctions clés en cas d’absence ou de turnover

• 🚀 Préparer la croissance et faciliter la montée en charge

📂 Exemples de procédures selon la taille d’entreprise :

🏢 Grands groupes :

• Procédures SOX, conformité RGPD, circuits d’approbation à plusieurs niveaux

• Matrices de délégation de signature

• Workflows ERP complexes

🏭 ETI / PME :

• Procédure budgétaire annuelle

• Pilotage de trésorerie hebdomadaire

• Reporting mensuel automatisé

• Gestion des incidents IT ou conformité fournisseurs

🛠️ TPE :

• Processus de facturation ou de relance clients en 3 étapes

• Onboarding en 5 points pour un nouveau salarié

• Mode opératoire de clôture mensuelle simplifiée

• Procédure de gestion de litiges clients ou SAV

💡 L’objectif n’est pas de “documenter pour documenter”, mais de mettre en place des processus clés, robustes mais agiles, adaptés à la taille et aux enjeux de l’entreprise.

🔍 Chez BLH Gestion d’Entreprises, nous accompagnons les dirigeants dans la mise en place de procédures :

• Claires, concrètes, évolutives

• En lien avec les outils existants (Excel, CRM, ERP…)

• Alignées avec la culture d’entreprise

🎯 Une TPE bien structurée, c’est une entreprise plus résiliente, performante et transmissible.

👉 Vous souhaitez passer d’un fonctionnement informel à un pilotage structuré ?
Contactez-nous.

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